6月17日至20日，一公司结合工程实际，以项目部为单位再次掀起学习集团公司第二十一届一次职代会精神热潮，一公司班子成员参与其中。学习过程中，一公司四个在建工程项目部锚定方向、统一思想，紧盯职工代表、党员、各岗位负责人、科级干部等重点人群，围绕职代会上集团公司党委副书记、副董事长、总经理温慧武向大会作的《行政工作报告》，强化学习促提升，交流探讨谋发展。活动前，各项目部精心筹划学习活动方案，积极探索创新学习形式，为活动顺利、有效开展做足准备。泥屯项目部运用AI智能合成技术，带领职工们身临其境地聆听了《行政工作报告》内容，进一步明确集团公司改革发展总体思路和重点任务，统一思想和行动，凝聚奋进力量；千峰路南延建设工程雨水泵站及调蓄池施工项目部开展了“职代会精神宣贯有奖竞答”活动，并以稻盛和夫的《付出不亚于任何人的努力》一书作为奖品，不仅加深了职工对职代会精神的学习，还丰富了施工一线的阅读资源；滨河东路南延二期一标段和地铁一号线项目部着重对《行政工作报告》进行了系统宣贯和学习解读，与会人员结合岗位实践分享了心得体会……通过各项目部多形式、有特色、重实效的学习活动，使职代会精神在一公司深入人心。集团公司副总经理、一公司经理展志刚，党支部书记荆靖分别在各项目部的学习中传达了集团公司职代会精神，要求全体职工以报告精神为引领，将学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走，继续以饱满的工作热情积极投身到工作中，积极为企业发展做贡献。工会主席郎瑞芳在学习中宣读了《2022年职工提案解答》，确保了职工群众的诉求“事事有回音、件件有落实”。

 通过再次学习职代会精神，为一公司今后工作提供了强有力的思想保证、理论支持和精神活力，指引一公司干部职工在今后一个时期开展工作更加有信心、有底气、有方向、有思路。今年，一公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司第二十一届一次职代会精神，坚持稳中求进、进中求好的总基调，做到以下工作：一是在公司内部建立一套完善的奖惩机制，对项目工程进行奖罚，在调动职工的工作积极性、创造性、主动性的同时，激励项目部在质量、安全、成本控制等方面全方位提升，进而提高项目管理效率；二是实施员工素质提升工程，塑造全员成本管控理念，全面提升企业竞争力。通过读书分享会、青年员工座谈会、职工书屋等平台进行思想引领，通过岗位培训、经验交流等形式提高岗位技能，着重培养出一小部分综合型人才；三是坚持党建工作与施工生产深度融合，弘扬“抓党建从生产出发、抓生产从党建入手”光荣传统，党支部主动融入工程建设中，围绕工期、安全、质量、效益、环保等重点工作，把政治优势融入、转化到项目管理的全过程，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，以企业发展业绩检验党建工作成效。