入冬以来，强冷空气接踵而至，三公司承建的汾东片区电力高压入地迁改工程项目部在严格落实疫情防控和冬季施工保障的同时，全力推进工程建设进度，掀起冬季施工大干热潮。截至目前，该工程主体部分已全部完工，施工进入收尾阶段。

 上下联动  精细管理降成本

 为加强项目成本管理，有效降低工程成本，项目部多次召开成本分析会，狠抓成本控制，从人、材、机入手，将成本控制贯穿施工全过程，在细处实现“降本增效”，全力保证施工进展。优先选择保证施工质量、成本支出较少的施工方案，施工中采用赢得值法审核分析列项图纸会审，不让图纸中存在已标价工程量清单遗漏内容。项目部严格按照“质优、价低、信誉好”的原则，以消耗定额为依据，实行限额领料制度，控制好材料使用量，避免不必要浪费。同时，按照成本归集方法归集出每个分部分项实际成本，并合理安排机械使用，避免机械人工出现窝工现象，在施工中进一步推动降本增效工作取得实效。

 全程跟进  创新思维保质量

 项目部牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，把强化质量管理的活动贯穿于施工全过程。通过制定《质量目标计划》《质量保证预控措施》等制度，并及时执行落实，确保各项质量目标得以实现。施工中，以按时完成计划工期为前提，以确保工程质量为目标，编制详细的总进度计划、月计划、周计划、并根据施工情况适当调整；选用合格的民建队伍，配备精良的机械设备，严格贯彻执行工程项目质量计划，现场施工负责人按照质量计划、施工方案或作业指导书确定的质量控制点进行监督检查工作，确保质量合格后方能进入下一道工序施工，确保层层把关，保证施工质量。

 细节入手  统揽全局重安全

 为确保冬季施工安全，项目部提前制定冬季施工方案，进行三级安全及技术交底，严把现场安全管理关，切实做好现场施工危险点源分析预控和施工安全的组织措施、技术措施及工程交底、现场监护等工作，针对重点部位的安全管理、施工工序与质量控制等方面，制定了严格的检查管理措施，配齐安全防护用品及防寒、防冻、防滑等劳保用品。同时，项目部加强用电管理，严格落实电焊等特种作业实行持证上岗、动火审批等安全注意事项，最大限度降低低温对施工造成的影响，并通过在施工现场增加安全标识，安排专人加强重点区域的巡查管理，强化大型设备的维护保养等措施，全力保障冬季施工安全。